Het faciliteren van zelforganisatie, deel 3

In deze serie praat ik over mijn activiteiten met betrekking tot het faciliteren van een zelforganisatieproces voor het team Senior Trainers bij de Baak.

Met dit derde deel reageer ik op een vraag van een kijker die ik kreeg als reactie op deel 2.
Samengevat luidt de vraag: 'Zelfsturing, is het een middel of een doel?'.
Een boeiende vraag waar ik graag even uitgebreid op in ga.

Heb je de voorgaande delen gemist? Vindt hier deel 1 en deel 2.

Het faciliteren van zelforganisatie, deel 2

In deel 2 van deze serie ga ik dieper in op het faciliteren van het zelforganisatieproces voor het team Senior Trainers van de Baak. Heb je deel 1 gemist? Klik dan hier.




In de vlog noem ik Semco. Het programma Tegenlicht zond enige tijd geleden een unieke uitzending uit waarbij Ricardo Semler, oa eigenaar van Semco, centraal stond, 'de kapitale kracht van geluk'. Als je op de link klikt ga je direct naar uitzending gemist.

Als kers op de taart is er op de pagina van Tegenlicht ook nog een uitgebreid interview met Ricardo Semler te vinden .

Het faciliteren van zelforganisatie, deel 1

In deze serie praat ik over mijn activiteiten met betrekking tot het faciliteren van een zelforganisatieproces voor het team Senior Trainers bij de Baak. In deel 1 gaat het onder andere over de keuze tussen toestemming vragen of eventueel om vergeving vragen.

`Don,t be scared to fail, get out and do it, take risks, 

ask for forgiveness not for permission.´

Lessen uit de Banenruil van The Baak Leap

Drie Principes van Psychosynthese

Dit filmpje gaat over 'de drie principes van psychosynthese' en hoe je ze kan toepassen.

Nieuwe dingen leren

Deze blog is vanaf nu een v-log. 

Welkom bij de aftrap!

De toekomst is NU

In mijn vorige blog heb ik beloofd iets te schrijven over de drie principes van psychosynthese in het kader van het Waarom. Echter, op dit moment ben ik zo vol van de intense ervaring die ik vorige week heb gehad tijdens de Social Safari, dat ik die eerst wil delen.

De Social Safari is een ervaring waarbij een maatschappelijke bijdrage leveren, werken in een team en leren hand in hand gaan. Opdrachtgevers uit Amserdam brachten elk een vraag in waar 6 teams mee aan de slag zijn gegaan. De teams zijn direct de straat opgegaan om daar met Open Mind en Open Hart te luisteren naar de verschillende betrokkenen, in plaats van het vraagstuk van de opdrachtgever eerst uitgebreid te analyseren. Onder de betrokkenen met wie ze het contact zijn aangegaan scharen zich bijvoorbeeld buitenstaanders, medewerkers, de klanten en de afnemers van de diensten of producten van de klant.

Ik vond het geweldig inspirerend om te zien en mee te maken hoe een kleine groep mensen in een paar dagen tijd, op een creatieve en vooral simpele manier, een organisatie in beweging krijgt.
Dit is niet meer het leren van de toekomst, de toekomst is NU.

Waarom is deze nieuwe manier van leren zo krachtig?.... Omdat je op meerdere niveaus interventies pleegt en op meerdere niveaus aan het leren bent:

Individueel niveau: Als individu leer je over je eigen gedragspatronen, hoe je samenwerkt in een team. Je leert out-of-the-box denken en je leert ideeën direct om te zetten in actie.

Team niveau: Op team niveau leer je de spanning te hanteren tussen het individuele belang en het teambelang en je leert die spanning om te zetten in creatieve actie. Je leert ook te zien wat een team effectief en juist niet effectief maakt én hoe dat te beïnvloeden.

Organisatie niveau: Het gaat vooral over het naar buiten treden en over in contact komen met de omgeving die van belang is. Doordat je op deze manier informatie verzamelt, wordt de organisatie al in beweging gezet en is het al een interventie op zich. Vervolgens ga je met die informatie verder om meerdere interventies te plegen en sugessties te geven om het vraagstuk op te lossen.

Een mooi gegeven is dat de suggesties die door de teams gepresenteerd zijn, ons tonen dat de oplossingen voor de vraagstukken relatief simpel zijn.

Mijn collega Doekes, die als deelnemer heeft mee gedaan, heeft een leuke blog geschreven waarin hij onder andere de casus bespreekt waar hij met zijn team aan heeft gewerkt.