Het is misschien wel de meest gestelde vraag door leiders: 'Hoe krijg ik mensen mee?'. Bij de Baak is dit in elk geval één van de vragen die we telkens weer van onze klanten horen. Daarom wijd ik er een vlog aan. Ik benader deze vraag vanuit gedachtegoed waarop het programma The Baak Leap op is gebaseerd.
Mijn collega An Kramer geeft op haar blog Olifantenpaadjes ook een antwoord op deze vraag. Zeer de moeite van het lezen waard om je perspectief te verbreden.
Posts tonen met het label leiderschap. Alle posts tonen
Posts tonen met het label leiderschap. Alle posts tonen
zaterdag 10 mei 2014
maandag 17 maart 2014
Internationale Vrouwendag 2014
Eindelijk weer een Vlog.
De Internationale Vrouwen Dag heeft me behoorlijk geinspireerd. Het leverde zelfs interview op in het kader van Leiderschap voor Vrouwen, één van de leiderschapsprogamma's die ik geef.
Graag deel ik het met jullie.
De Internationale Vrouwen Dag heeft me behoorlijk geinspireerd. Het leverde zelfs interview op in het kader van Leiderschap voor Vrouwen, één van de leiderschapsprogamma's die ik geef.
Graag deel ik het met jullie.
maandag 27 mei 2013
Het faciliteren van zelforganisatie, deel 2
In deel 2 van deze serie ga ik dieper in op het faciliteren van het zelforganisatieproces voor het team Senior Trainers van de Baak. Heb je deel 1 gemist? Klik dan hier.
In de vlog noem ik Semco. Het programma Tegenlicht zond enige tijd geleden een unieke uitzending uit waarbij Ricardo Semler, oa eigenaar van Semco, centraal stond, 'de kapitale kracht van geluk'. Als je op de link klikt ga je direct naar uitzending gemist.
Als kers op de taart is er op de pagina van Tegenlicht ook nog een uitgebreid interview met Ricardo Semler te vinden .
In de vlog noem ik Semco. Het programma Tegenlicht zond enige tijd geleden een unieke uitzending uit waarbij Ricardo Semler, oa eigenaar van Semco, centraal stond, 'de kapitale kracht van geluk'. Als je op de link klikt ga je direct naar uitzending gemist.
Als kers op de taart is er op de pagina van Tegenlicht ook nog een uitgebreid interview met Ricardo Semler te vinden .
woensdag 24 april 2013
Het faciliteren van zelforganisatie, deel 1
`Don,t be scared to fail, get out and do it, take risks,
ask for forgiveness not for permission.´
maandag 4 februari 2013
maandag 29 oktober 2012
Drie Principes van Psychosynthese
Dit filmpje gaat over 'de drie principes van psychosynthese' en hoe je ze kan toepassen.
maandag 24 september 2012
maandag 11 juni 2012
Verbinden met de Essentie
Nog een waardevolle ervaring uit de LEAP module in India die het delen waard is! Waar de India-ervaring die ik mijn vorige blog beschreef ging over je kwetsbaar durven opstellen, gaat deze over het verbinden met 'Waarom je doet wat je doet'.
De tweede dag in India hebben we de groep die bestond uit 16 Nederlanders en 8 Indiërs de TED Talk van Simon Sinek laten zien: How great leaders inspire to action. Het filmpje gaat over de Golden Circle. De Golden Circle is een eenvoudig model dat verwijst naar het belang van het Waarom. We zijn vaak geneigd ons bezig te houden met het Hoe en het Wat, zowel als individuen als organisaties, waarbij we vaak vergeten 'Waarom we doen wat we doen'. Als organisatie gaat het Waarom over stilstaan bij je bestaansrecht. Als individu gaat het over stilstaan bij waarom wat je doet wezenlijk belangrijk voor je is. Beiden verwijzen naar de essentie.
De deelnemers waren geïnspireerd en geraakt door het bovenstaande filmpje. Nadat ze dat met elkaar hebben kunnen delen in groepjes van vijf, hebben we ze in een dialoogwandeling in tweetallen de volgende vraag laten bespreken: Waarom geef ik leiding?
De dialoog wandeling gaat over het oefenen met de vier niveaus van luisteren, de kern van de Theory U. 1: Downloaden, 2: Luisteren met open mind, 3: Luisteren met open hart 4: Luisteren met open wil
Klik op de link voor extra uitleg over de vier niveaus van luisteren.
Een dialoogwandeling houdt in dat je met z'n tweeën al wandelend reflecteert. Eerst reflecteert de ene 20 minuten hardop op de vraag, waarnaar de andere luistert vanuit de vier verschillende niveaus. Het accent van de oefening ligt vooral op het luisteren vanuit niveau 3 en 4. Na twintig minuten wissel je van rol. Doordat de ander werkelijk naar je luistert, zonder eigen interpretaties te geven of te zeggen wat hij of zij er zelf van vindt, krijg je de ruimte om je te verbinden met je eigen diepere antwoord op deze essentiele vraag. Door dit samen te doen creëer je ook een dieper contact met elkaar.
Na drie kwartier kwamen de deelnemers terug. Nadat ze in één woord hun ervaring hadden gedeeld was de sfeer er één van verdieping, verbinding en ontroering. Ook deze ervaring droeg er in grote mate aan bij dat de groep op een productieve manier met elkaar kon samenwerken aan het grotere doel, namelijk arme vrouwen crediet verlenen om in hun eigen onderhoud te kunnen voorzien.
In mijn volgende blog leg ik een link tussen de Golden Circle en de 3 principes van Psychosynthese. Daarin beschrijf ik een andere oefening om te komen tot het Waarom.
De tweede dag in India hebben we de groep die bestond uit 16 Nederlanders en 8 Indiërs de TED Talk van Simon Sinek laten zien: How great leaders inspire to action. Het filmpje gaat over de Golden Circle. De Golden Circle is een eenvoudig model dat verwijst naar het belang van het Waarom. We zijn vaak geneigd ons bezig te houden met het Hoe en het Wat, zowel als individuen als organisaties, waarbij we vaak vergeten 'Waarom we doen wat we doen'. Als organisatie gaat het Waarom over stilstaan bij je bestaansrecht. Als individu gaat het over stilstaan bij waarom wat je doet wezenlijk belangrijk voor je is. Beiden verwijzen naar de essentie.
De deelnemers waren geïnspireerd en geraakt door het bovenstaande filmpje. Nadat ze dat met elkaar hebben kunnen delen in groepjes van vijf, hebben we ze in een dialoogwandeling in tweetallen de volgende vraag laten bespreken: Waarom geef ik leiding?
De dialoog wandeling gaat over het oefenen met de vier niveaus van luisteren, de kern van de Theory U. 1: Downloaden, 2: Luisteren met open mind, 3: Luisteren met open hart 4: Luisteren met open wil
Klik op de link voor extra uitleg over de vier niveaus van luisteren.
Een dialoogwandeling houdt in dat je met z'n tweeën al wandelend reflecteert. Eerst reflecteert de ene 20 minuten hardop op de vraag, waarnaar de andere luistert vanuit de vier verschillende niveaus. Het accent van de oefening ligt vooral op het luisteren vanuit niveau 3 en 4. Na twintig minuten wissel je van rol. Doordat de ander werkelijk naar je luistert, zonder eigen interpretaties te geven of te zeggen wat hij of zij er zelf van vindt, krijg je de ruimte om je te verbinden met je eigen diepere antwoord op deze essentiele vraag. Door dit samen te doen creëer je ook een dieper contact met elkaar.
Na drie kwartier kwamen de deelnemers terug. Nadat ze in één woord hun ervaring hadden gedeeld was de sfeer er één van verdieping, verbinding en ontroering. Ook deze ervaring droeg er in grote mate aan bij dat de groep op een productieve manier met elkaar kon samenwerken aan het grotere doel, namelijk arme vrouwen crediet verlenen om in hun eigen onderhoud te kunnen voorzien.
In mijn volgende blog leg ik een link tussen de Golden Circle en de 3 principes van Psychosynthese. Daarin beschrijf ik een andere oefening om te komen tot het Waarom.
donderdag 10 mei 2012
De kracht van kwetsbaarheid
Tijdens de LEAP module in India, waar ik in mijn laatste blog over schreef, ben ik opnieuw geconfronteerd met de verschillen tussen culturen. De groep bestond uit 16 Nederlandse en 8 Indiase deelnemers die elkaars taal en cultuur niet begrepen. Dit leidde regelmatig tot behoorlijk ingewikkelde situaties en 'gedoe'.
De verandering kwam op het moment dat een Nederlander en een Indiër zich beide kwetsbaar durften op te stellen. Hierdoor onstond er echt contact. Dat was een ontroerend moment waarbij de verschillen overstegen werden. Wat er over bleef waren twee mensen met menselijke gevoelens die elkaar begrepen en van mens tot mens contact maakten.
Je kwetsbaar durven opstellen lijkt heel makkelijk, maar het vraagt nogal wat, namelijk:
De deelnemers in India hebben door zich werkelijk kwetsbaar te durven maken een diepere verbinding met elkaar gekregen. Daardoor konden ze op een zeer productieve manier met elkaar samenwerken aan het grotere doel, namelijk arme vrouwen crediet verlenen om in hun eigen onderhoud te kunnen voorzien.
Brene Brown verwoord de kracht van kwetsbaarheid heel mooi in haar TED-Talk: The Power of Vulnerability
De verandering kwam op het moment dat een Nederlander en een Indiër zich beide kwetsbaar durften op te stellen. Hierdoor onstond er echt contact. Dat was een ontroerend moment waarbij de verschillen overstegen werden. Wat er over bleef waren twee mensen met menselijke gevoelens die elkaar begrepen en van mens tot mens contact maakten.
Je kwetsbaar durven opstellen lijkt heel makkelijk, maar het vraagt nogal wat, namelijk:
- Stilstaan bij jezelf of je blik naar binnen keren
- Je gevoel waarnemen
- Je gevoel erkennen
- Benoemen van je gevoel aan de ander
De deelnemers in India hebben door zich werkelijk kwetsbaar te durven maken een diepere verbinding met elkaar gekregen. Daardoor konden ze op een zeer productieve manier met elkaar samenwerken aan het grotere doel, namelijk arme vrouwen crediet verlenen om in hun eigen onderhoud te kunnen voorzien.
Brene Brown verwoord de kracht van kwetsbaarheid heel mooi in haar TED-Talk: The Power of Vulnerability
Stel je voor dat we dit als mensen vaker zouden doen? zou de wereld er dan niet liefdevoller en mooier uitzien?
donderdag 3 mei 2012
De LEAP naar India is gemaakt
India is 'a state of mind'
Zoals jullie kunnen zien op de foto hebben wij India geheel geïnternaliseerd.
Wat een waanzinnig bijzondere ervaring. Onze deelnemers hebben een prachtige leap gemaakt en hun footprint achtergelaten bij Chaitanya (deze naam staat voor hoop). Deze organisatie verschaft microkrediet aan vrouwen met zeer lage inkomens. Wat bijzonder om de vrouwen te mogen bezoeken in hun dorpen en een dialoog aan te kunnen gaan van mens tot mens. Door echt te luisteren en contact te maken is er direct iets in beweging gezet in de organisatie. Onze deelnemers hebben samen met de groep Indiase managers (7 mannen en 1 vrouw) in 3 projectgroepen gewerkt. Iedere groep heeft bezoeken aan het veld gebracht om te spreken met de klanten en medewerkers van Chaitanya. Na hun veldonderzoek hebben zij op eigen wijze gewerkt aan resultaten. Welke vervolgens op de laatste ochtend aan de CEO zijn gepresenteerd. Het was een week waarin zowel de Indiase als Nederlandse deelnemers heel veel van elkaar geleerd hebben. De Indiërs vooral op het gebied van leiderschapsstijlen en projectmanagement. De Nederlanders hebben naast ruimte voor de eigen leerdoelen lessen gekregen in vertrouwen, loslaten van controle en omgaan met het onbekende. Zo intens samenwerken met 2 culturen en daarbij een essentiële bijdrage leveren aan de organisatie, was niet mogelijk geweest zonder de samenwerking met Better Future. Als facilitators van dit proces hebben we (Janneke en ik) keihard gewerkt (dag en nacht), enorm genoten en zijn we diep geraakt door de verbindingen die gemaakt zijn.
Het filmpje geeft een mooie indruk:
maandag 11 juli 2011
Daring Design.
Op 23 juni vond op de Baak in Driebergen ons jaarlijks Special Event plaats, een van onze leiderschapsevents, dit jaar was het thema: Daring Design. Mijn collega Edith Bergamin en ik waren gevraagd een workshop te geven vanuit de U-theorie. We hebben onszelf uitgedaagd en een zeer daring design gemaakt. Het verslag dat Edith heeft geschreven geef ik hierbij weer, omdat ik de inhoud en ervaring met deze workshop graag met jullie wil delen.
"Oh, what a night!
Met de vraag een Daring Design te maken voor het thema Theory U zijn Sacha en ik aan de slag gegaan. Het was een daring proces, niet meer weten wat we oorspronkelijk bedacht hadden, luisteren naar wat het 'niet meer weten' ons wilde vertellen. Het filosoferen over dat je in het leven eigenlijk maar een ding echt zeker weet namelijk dat we allemaal dood gaan. Verder hebben we te dealen met allerlei schijnzekerheden. Hoe doe je dat dan? En hoe deze gedachten te integreren in ons programma?
Zo zijn we zelf maar gewoon op reis gegaan, op een regenachtige vrijdagavond in de auto gestapt op zoek 'naar de juiste plek'. Die vonden we bij de vierde begraafplaats die we aandeden. De Oude Algemene Begraafplaats in Doorn, geen twijfel meer dit was 'm! Daar ontvouwde zich de volgende vraag en de volgende. Eindeloos hebben we gezocht naar de juiste formuleringen en eenmaal thuis hadden we een programma dat we daring vonden én waar we helemaal achter stonden. Het liedje van Ramses Shaffy 'Zing, huil, bid, lach en bewonder', zou de uitsmijter worden. Een Daring avond .....
Na 5 minuten kort en bondige uitleg over de context hebben we onze gasten gevraagd mee te gaan op reis. Letterlijk. In de bus met de vraag 'Hoe is het om op reis te gaan zonder de bestemming te kennen?' Het programma was begonnen. De oude begraafplaats, een verstilde, prachtige plek. En natuurlijk ook confronterend. Verdieping. Geen ontkomen aan. De stilte vastgehouden in de bus. De overgang naar het leven vormgegeven in een dialoogwandeling over het Landgoed met de vraag: wat wil erin jou geboren worden? Daarna ontstond er een samen en in het samen was er intimiteit, rust, diepte en kwetsbaarheid. Wat was het Daring! Sacha en ik en de deelnemers, we waren gelijken in het niet weten. Uit de reacties van onze gasten (o.a. uit de zakelijke dienstverlening) maken we op dat het zonde zou zijn iets dergelijks niet nog eens te daren....."
"Oh, what a night!
Met de vraag een Daring Design te maken voor het thema Theory U zijn Sacha en ik aan de slag gegaan. Het was een daring proces, niet meer weten wat we oorspronkelijk bedacht hadden, luisteren naar wat het 'niet meer weten' ons wilde vertellen. Het filosoferen over dat je in het leven eigenlijk maar een ding echt zeker weet namelijk dat we allemaal dood gaan. Verder hebben we te dealen met allerlei schijnzekerheden. Hoe doe je dat dan? En hoe deze gedachten te integreren in ons programma?
Zo zijn we zelf maar gewoon op reis gegaan, op een regenachtige vrijdagavond in de auto gestapt op zoek 'naar de juiste plek'. Die vonden we bij de vierde begraafplaats die we aandeden. De Oude Algemene Begraafplaats in Doorn, geen twijfel meer dit was 'm! Daar ontvouwde zich de volgende vraag en de volgende. Eindeloos hebben we gezocht naar de juiste formuleringen en eenmaal thuis hadden we een programma dat we daring vonden én waar we helemaal achter stonden. Het liedje van Ramses Shaffy 'Zing, huil, bid, lach en bewonder', zou de uitsmijter worden. Een Daring avond .....
Na 5 minuten kort en bondige uitleg over de context hebben we onze gasten gevraagd mee te gaan op reis. Letterlijk. In de bus met de vraag 'Hoe is het om op reis te gaan zonder de bestemming te kennen?' Het programma was begonnen. De oude begraafplaats, een verstilde, prachtige plek. En natuurlijk ook confronterend. Verdieping. Geen ontkomen aan. De stilte vastgehouden in de bus. De overgang naar het leven vormgegeven in een dialoogwandeling over het Landgoed met de vraag: wat wil erin jou geboren worden? Daarna ontstond er een samen en in het samen was er intimiteit, rust, diepte en kwetsbaarheid. Wat was het Daring! Sacha en ik en de deelnemers, we waren gelijken in het niet weten. Uit de reacties van onze gasten (o.a. uit de zakelijke dienstverlening) maken we op dat het zonde zou zijn iets dergelijks niet nog eens te daren....."
zondag 19 juni 2011
Vision Quest
Vorige week heb ik, in het kader van de LEAP, een prachtig sjamanistisch ritueel gedaan; een vision quest in Noord Frankrijk.
Een vision quest is een ritueel van alle tijden en van alle culturen. Het is een zoektocht naar een antwoord op de meest belangrijke vraag in je leven nu. Een vision quest gaat over loslaten, ruimte scheppen, over nieuwe inspiratie en nieuwe levensenergie. 24 uur alleen midden in de natuur op een afgebakende plek, wakend. Vastend. Geen mobiel of boeken. Het is een reis diep naar binnen. De natuur fungeert als spiegel van je ziel.
Ik vond het confronterend -je kunt niet weglopen of vluchten- en bovenal helend. De stilte en de geluiden van de wind, vogels en brullende herten hielpen me weer op een diep niveau te verbinden met mijn eigen natuur. Mij te openen voor het zachte gefluister van mijn ziel. Wat magisch om het bos zilver te zien worden door de maan en het weer heel langzaam licht te zien worden terwijl de uilen hun laatste lied zingen. Voor mij een reis van liefde en eenwording. Een reis die me heeft gevoed, geheeld en geïnspireerd.
Een vision quest is een ritueel van alle tijden en van alle culturen. Het is een zoektocht naar een antwoord op de meest belangrijke vraag in je leven nu. Een vision quest gaat over loslaten, ruimte scheppen, over nieuwe inspiratie en nieuwe levensenergie. 24 uur alleen midden in de natuur op een afgebakende plek, wakend. Vastend. Geen mobiel of boeken. Het is een reis diep naar binnen. De natuur fungeert als spiegel van je ziel.
Ik vond het confronterend -je kunt niet weglopen of vluchten- en bovenal helend. De stilte en de geluiden van de wind, vogels en brullende herten hielpen me weer op een diep niveau te verbinden met mijn eigen natuur. Mij te openen voor het zachte gefluister van mijn ziel. Wat magisch om het bos zilver te zien worden door de maan en het weer heel langzaam licht te zien worden terwijl de uilen hun laatste lied zingen. Voor mij een reis van liefde en eenwording. Een reis die me heeft gevoed, geheeld en geïnspireerd.
dinsdag 5 april 2011
Abonneren op:
Posts (Atom)